ЕКСПЕРТ IQUSION
Юрій Сивицький
Засновник Softline, член Наглядової ради Intecracy Group
Один із засновників компанії Softline та член Наглядової ради Intecracy Group. Закінчив Київський політехнічний інститут та МІМ. Понад 25 років у галузі IT. Активний учасник спільноти IT-фахівців України, ділиться досвідом у сфері системної інтеграції та розвитку корпоративних рішень.
- Бізнес-стратегія
- Системна інтеграція
- Цифрова трансформація
- ІТ-ринок
БІЗНЕС-ПОЗИЦІЯ
Професійні погляди
Робоча база позицій за публічними матеріалами. Формулювання використовуються редакцією та уточнюються разом з експертом.
01Цифровізація та процесна зрілість
Автоматизація хаотичних або некерованих процесів не вирішує операційних проблем підприємства, а лише переносить хаос на вищий технологічний рівень, роблячи ІТ-рішення занадто дорогими та неефективними.
Під час заходу Intecracy Executive Breakfast Юрій Сивицький разом із Михайлом Віговським обговорили ризики цифровізації без керованих процесів, підкресливши, що низька процесна зрілість зводить нанівець інвестиції в ІТ.
02Електронний документообіг
Перехід на електронний документообіг та відмова від паперових носіїв є критичною необхідністю для збереження конкурентоспроможності бізнесу, оскільки традиційні паперові процеси сповільнюють транзакції та створюють ризики втрати інформації.
На вебінарі Intecracy Group Юрій Сивицький розповів про оптимізацію процесів за допомогою Deals, EDI та КЕП, зазначивши, що інтеграція безпаперових технологій з ERP та CRM системами дозволяє створити наскрізний процес та уникнути ручного введення даних.
03Кібербезпека ERP-систем
Впровадження архітектури Zero Trust для ERP-систем слід оцінювати через призму інтеграції та операційних ризиків, де найкращий результат досягається тоді, коли безпека, власник процесу, якість даних та відповідальність постачальника проєктуються спільно.
У статті про Zero Trust архітектуру для ERP-систем Юрій Сивицький висловив експертну думку, що кібербезпека має бути інтегрована з бізнес-процесами та якістю даних, а не розглядатися як окреме технічне завдання.
04Впровадження Zero Trust у legacy-системах
Головною помилкою при впровадні концепції Zero Trust є спроба накласти нові правила безпеки на застарілі бізнес-процеси без їхньої попередньої ревізії та аудиту потоків даних.
У матеріалі про захист legacy-систем за допомогою IAP та мікросегментації Юрій Сивицький наголосив, що навіть найкращі low-code інструменти не замінять базової гігієни безпеки згідно з ISO/IEC 27001, якщо перед мікросегментацією не проведено аудит потоків даних.
05Організаційна готовність до кастомної розробки
Успіх кастомної розробки програмного забезпечення залежить від нетехнічних аспектів, зокрема від чіткого визначення бізнес-власника з повними повноваженнями та наявності прозорого процесу прийняття рішень для уникнення зупинок через неузгодженість вимог між відділами.
У статті про нетехнічні критерії готовності Юрій Сивицький зазначив, що організаційна неготовність та відсутність єдиного бізнес-власника є частішою причиною затримок і перевитрат у проєктах кастомної розробки, ніж технічні складнощі.
06Хмарні рішення для B2B-процесів
Перехід на хмарні рішення для B2B-процесів є стратегічним кроком, який забезпечує гнучкість та масштабованість, тоді як локальна інфраструктура часто гальмує інновації через потребу в значних капітальних інвестиціях.
У матеріалі про переваги хмарних рішень для B2B Юрій Сивицький підкреслив, що хмара дозволяє швидко розгортати рішення, тестувати гіпотези та легко адаптувати системи до регуляторних вимог.