Цифрова трансформація — перехід організації на цифрові процеси, дані та сервіси для підвищення ефективності.
Цифрова трансформація
Цього року, на тлі впровадження режиму Paperless та продовження глобальної пандемії, швидкість прийняття управлінських рішень стала критичним фактором виживання державних інституцій.
Цифрова трансформація
Весна 2020 року стала точкою неповернення для традиційної моделі державного управління. Оголошення глобальної пандемії та запровадження карантинних обмежень змусили органи влади миттєво адаптуватися…
Цифрова трансформація
Початок 2020 року ознаменував собою критичну зміну парадигми в управлінні державними даними. Запуск мобільного застосунку «Дія» та перехід до концепції «держава в смартфоні» висунули безпрецедентні…
Цифрова трансформація
Початок 2020 року позначився для України переходом до принципово нової моделі цифрового врядування. Масштабний запуск мобільної екосистеми «Дія» та амбітна стратегія «Держава в смартфоні» висунули…
Цифрова трансформація
Грудень 2019 року став часом підбиття підсумків та формування стратегічного бачення майбутнього цифрової України.
Цифрова трансформація
У листопаді 2019 року фокус цифрової трансформації змістився з бек-енд розробки на створення якісного користувацького досвіду (UX) у державних сервісах.
Цифрова трансформація
У жовтні 2019 року питання кібербезпеки державних інформаційних ресурсів перейшло з площини технічної підтримки до рангу національної безпеки.
Цифрова трансформація
В нинішній період цифрова трансформація українського державного та корпоративного секторів досягла точки, коли відмова від паперових носіїв перестала бути лише екологічною ініціативою.
Цифрова трансформація
У серпні 2019 року цифрова трансформація України увійшла у фазу, коли просте перенесення паперових форм в електронний вигляд виявилося недостатнім для створення ефективної сервісної держави.
Цифрова трансформація
У липні 2019 року стрімке зростання кількості активних користувачів цифрових порталів поставило під загрозу стабільність традиційних серверних архітектур.
